昨日は経営計画の深堀りをした。
３月に作成した今年度の経営計画書だが、第一四半期が終わったので
反省と見直しを行う。なかなか厳しいものがある。
計画書は目標を見失わないためにあるし、目標を達成するためにも
ある。毎年毎年経営計画書を作成しその計画達成のために
全力を尽くすのだが、初めよしで後半になるとだんだん妥協が始まる。
結局妥協は自分の都合が良いように理屈をつけて、力を抜いたり
無理をしなくなる。こんな時は大抵計画は未達成で終わることが
多い。
計画は多少無理をして達成できるぐらいが良い。はるか手の届かない
計画やすぐに達成できる計画では、初めから努力しても達成できない
か、努力しなくても達成できることになる。これでは達成感も
得られないし、着実な成長も得られない。
計画は達成する喜びを味わい、次の飛躍に繋がることが事が
大事だな。