企業の現実（ドラッカー理論より）
１、成果と資源は企業の外部にあり。
２、成果は、問題の解決ではなく、チャンスの開拓によって得られる
３、成果を挙げるのは、資源の問題ではなく、チャンスに集中する事。
４、成果は、有能さではなく、差別化によってもたらされる。
５、いかなる差別化も、いつまでも続くわけではない。
６、既存のものは古くなる。また、競争相手によって陳腐化される。
７、既存のものは、資源を誤って配分される。
８、業績を上げる鍵は、集中である。
売り上げ・利益が低迷しているんは、顧客の現実と競争の現実に対応
できていないことでだ。
「創造する経営者」より