昨夜は深夜まで「国会中継」を見てしまった。結論は分かっているが前日の委員
会が異常とも言うべき「体力戦」「暴行」「暴言」「格闘」であったので、本会
議の様子を見たかったからです。
創造は「できる」と信じて夢を描くことで始まり、楽観的に目標を設定して、実
行段階ではネガティブに構想を見直す事が大事だ。
新しい事業をやるときの会議は、ポジティブな人だけで会議をすると、クリエイ
ティブなアイディア、不可能なように思えるものが実現できそうに思えるように
なったりする。だからネガティブな人を入れないことだ。
以前に(15年前ですが)経営で大切な事は、社員と共に思想を共有することだと教
えて頂いた。思想とは、社長の経営理念であり、企業文化である、と。中
事業は顧客を大切にしなければならないが、仕入先はそれ以上に大切にしなけれ
ばならない。お客様に提供する良い商品は、仕入先の努力があってできているこ
とを知っている会社が良質の会社がだと言われる。仕入業者や納入業者を大事に
できる会社が、顧客を真に大事にしている・・・。
企業は実はシステムで動いているが、その重要性を分かっている経営者は少な
い。また、社会もまた殆どがシステムで動いている。SYSTEMが止まったときの
事を考えている人は少ない。
経営方針を額に入れて掲げている会社が多いが、経営方針は本当は実戦するため
にあるのだが。